2025-09-09 13:40:54 瀏覽量: 分享到:
為扎實做好2025年榨期甜菜收購前期準備工作,確保全年生產任務圓滿完成。9月8日,內蒙古佰惠生新農業科技股份有限公司召開專題工作部署會,傳達學習了水發農業集團2025年階段性調度總結會議精神,并深入落實“五個堅決、破除五種積弊、樹立五個導向”工作要求,明確以業績為導向、以質量為核心、以協同為保障的發展路徑,全面吹響榨期攻堅號角。
黨建引領,凝聚攻堅合力
佰惠生堅持以黨建引領為核心,推動黨建工作與生產經營深度融合。以“黨員突擊隊”為抓手,充分發揮黨組織在生產一線的戰斗堡壘作用,力爭年底實現過硬黨支部創建目標,進一步增強基層組織的凝聚力和戰斗力。通過黨員帶頭示范、組織動員、任務落實,全面激發員工干事創業熱情,形成“黨旗引領、全員攻堅”的良好氛圍。
生產準備先行,確保原料供應穩定
原料端聚焦源頭管理,強化甜菜種植戶對接與信息摸排,計劃于9月15日前完成收購數量匯總,并同步開展場內調度演練,確保收購流程高效順暢。通過政策宣傳引導、簽訂收購告知書、明確獎懲機制等方式,提升農戶配合度與團隊執行力,為原料穩定供應打下堅實基礎。
安全為本,筑牢生產防線
佰惠生始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面強化安全管理體系建設。安監部門組織開展全員安全培訓與全過程監督,重點圍繞設備檢修、臨時用工等關鍵環節落實防護措施,確保各項作業規范、可控、安全。同時,強調將“高嚴細實”的工作作風貫穿始終,從細節入手、從源頭抓起,確保榨期攻堅戰安全有序推進,杜絕各類安全事故的發生,為全年生產任務保駕護航。
下一步,佰惠生將繼續堅持質量為核心、安全為底線,以實際行動踐行“重整再出發”的使命,以務實作風迎接挑戰,以實干精神再創佳績,奮力書寫新一季甜菜加工的精彩篇章。